Choisir un business porteur
Trouver le bon créneau et s’y installer… telle est la clef de la réussite.
Internet, le développement durable… des secteurs qui offrent des perspectives alléchantes.
Qu’est-ce qui réunit Viadeo, EO2, Sérédomia et 3DTV ? C’est simple : ces PME ont su se créer et se développer sur des créneaux porteurs. Qu’il s’agisse de la déferlante Internet, des énergies vertes, des services à la personne ou des nouvelles technologies, toutes ont anticipé les tendances et investi des niches en pleine croissance. Et, de façon plus générale, comme cela ressort d’une récente étude KPMG, les PME championnes du développement, celles dont la croissance est quatre fois supérieure à la moyenne de leur secteur d’activité depuis 2001, ont toutes un point commun : elles ont su identifier de nouvelles opportunités de développement en diversifiant leurs produits et leur clientèle.
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Tags: idée business, idée entreprise, marche de niche
This entry was posted on Lundi, février 8th, 2010 at 22 h 43 min and is filed under Les clés du succès. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, or trackback from your own site.
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février 13th, 2010 at 16 h 00 min
J’avoue que je ne partage pas cette vision de “la clé de la réussite”.
Qu’il vaille mieux choisir un créneau porteur, car sans ça il n’y aura pas de clients, c’est la base.
Mais la clé de la réussite n’est pas là. Elle se situe dans les capacités psychologiques de l’entrepreneur à tirer le maximum de cette idée et de ce marché. Et la, c’est une question d’attitude et de méthode.
Au bout du chemin, après 10 ans, ceux qui auront vraiment bien réussi (dans le secteur porteur), ce sont ceux qui jour après jour auront su exécuter correctement, s’améliorer encore et toujours, garder le cap dans les moments difficiles, s’adapter, etc.
En somme, ce n’est pas tant l’idée en elle-même qui sera différençiante, mais ce qu’on va en faire au quotidien.